PROPUESTAS
PROPUESTAS
PARA LOS SECTORES DE VIVIENDA, VIAS, TRANSPORTE, MEDIO AMBIENTE Y
SERVICIOS PUBLICOS
VIAS
1.
Gestionar la adquisición de un KIT de
maquinaria para el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura vial,
urbana y rural, del municipio.
2.
Gestionar ante el Departamento, la Nación,
INVIAS nacional y departamental y otras entidades los recursos, mediante
proyectos que integren la participación comunitaria, para el mantenimiento y
mejoramiento de las redes secundarias y terciarias.
3.
Promover la pavimentación y/o adoquinamiento
de calles, mantenimiento y embellecimiento de las actuales, a través de
cofinanciación con la comunidad o por medio de valorización, adecuando su
señalización y reordenamiento de la circulación peatonal y vehicular, por medio
del diseño de la maya vial urbana.
ESPACIO PÚBLICO
1.
Elaborar y presentar proyectos para la
consecución de recursos que posibiliten la construcción de nuevos escenarios
públicos como parques, senderos, andenes entre otros; reglamentar su uso bajo
los parámetros legales y el mejoramiento y mantenimiento de los actuales.
VIVIENDA
1.
Fortalecimiento del “FOVIS” (Fondo de vivienda
de interés social) con el fin de canalizar recursos específicos necesarios para
disminuir el déficit de vivienda actual de la
población; madres cabeza
de familia, desplazados,
negritudes, indígenas, pescadores, jóvenes, entre otros.
2.
Gestionar recursos para la compra de terrenos
que serán destinados a solucionar el déficit de vivienda.
3.
Continuar con la gestión de los programas de
vivienda que se encuentren en trámite y/o ejecución.
INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.
MEDIO AMBIENTE
1. Presentar ante CORPURABA y otras entidades
ambientales y de promoción de desarrollo, nacional e internacional, proyectos
que impacten positivamente la problemática actual de contaminación de los ríos
Volcán y Hobo y las quebradas Miramar Y Pambelé.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
1.
Optimizar el uso de la infraestructura de
agua potable existente en el sector rural para solucionar la carencia de agua
potable, convirtiendo estas en acueductos multiveredales y gestionar la construcción de
represas comunales en las veredas que carezcan de tan vital líquido.
ELECTRIFICACION.
1. Gestionar ante EE. PP. MM la ampliación de redes
(reparcheo) para que las viviendas del sector rural que hayan quedado sin este
servicio sean electrificadas, al igual que las veredas que no cuenten con este
servicio.
PROPUESTAS
PARA EL SECTOR EDUCATIVO
1. Administrar y distribuir eficientemente los recursos financieros del
Sistema General de Participaciones, destinados a la prestación del servicio
educativo para el mejoramiento de la calidad de la educación.
2. Propender por la implementación de un plan de mejoramiento de la
infraestructura física, dotaciones de mobiliario escolar, dotación de
escenarios pedagógicos, culturales y demás elementos que hacen parte de un
ambiente adecuado para lograr una formación integral de los niños, niñas y
jóvenes del municipio de Arboletes.
3. Aumentar y sostener la cobertura del servicio educativo de tal manera
que nos permita cumplir con el objetivo de una cobertura universal de la
educación básica y ampliar la educación media técnica, tecnológica y superior.
4. Realizar convenios y alianzas de articulación de la educación media
técnica con el SENA, instituciones
técnicas y tecnológicas, de educación superior y sector productivo, de acuerdo
a los intereses y necesidades del estudiante y el entorno.
PROPUESTAS
PARA EL SECTOR SALUD
1.
Gestionar la implementación de unidades
intermedias, en los corregimientos de La Candelaria y El Carmelo, para prestar
los servicios de consulta médica general, odontológica, la atención de partos,
farmacia y laboratorio; además la prestación de servicios medico general y
medicamentos durante dos días a la semana en los demás corregimientos. En el
corregimiento de Buenos Aires médico permanente.
2.
Fomentar y articular el trabajo
interinstitucional en pro de mejorar la calidad de los servicios de la salud.
3.
Gestionar conjuntamente con la ESE HOSPITAL
PEDRO NEL CARDONA recursos para ampliar el área de hospitalización e incorporar
el centro de recuperación nutricional a la planta física institucional.
4. Realización de brigadas de salud en los
diferentes corregimientos y gestionar la atención de algunas especialidades de
acuerdo a la necesidad de la comunidad, tales como Ginecología, Pediatría,
Internista, Optometría.
5.
Gestionar a través de la ESE HOSPITAL PEDRO
NEL CARDONA la incorporación de algunos servicios de segundo nivel
(Ginecología, Pediatría, Optometría, Ortopedia, Ecografía y Cirugías
generales).
6.
Gestionar
el acceso de los servicios de la salud mediante convenios con los
municipios de San Pedro de Urabá, Necoclí y Canalete para que el usuario sea
atendido en el lugar más cercano a su vivienda.
7. Gestionar
proyectos para la universalización de las tazas sanitarias para lograr
mejorar las condiciones sanitarias de la
comunidad.
8. Habilitar el quirófano de la ESE HOSPITAL
PEDRO NEL CARDONA y realizar brigadas quirúrgicas programadas para cirugía de
baja y mediana complejidad.
PROPUESTAS
PARA EL SECTOR PRODUCTIVO
1. Crear encadenamientos productivos, competitivos
e innovadores en el municipio,
con miras a la exportación
agroindustrial sostenida.
2. Promover la asociatividad productiva bajos
figuras jurídicas que contemplen la transformación
de los productos con valor agregado.
3. Fortalecimiento de los cultivos existentes
y gestionar y/o proyectar el
establecimiento de 100 nuevas hectáreas del cultivo de cacao en el municipio
4. Creación
y fortalecimiento de micro empresas con mujeres cabeza de de familia
para la transformación agroindustrial.
5.
Estimular y
establecer la agricultura urbana mediante programas de “patios
productivos”.
6.
Estimular la
piscicultura en estanque artificial y la apicultura dirigida a pequeños
productores.
7.
Fomentar programas de mercados campesinos,
garantizando un lugar para dicha actividad.
8. Apoyar el desarrollo de la actividad pesquera
artesanal a través del fortalecimiento de las organizaciones y su acceso a
créditos blandos.
PROPUESTAS
PARA LOS SECTORES CULTURA Y TURISMO
CULTURA
1.
Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento
y mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio y su apropiación
creativa por parte de las comunidades; y proteger el patrimonio cultural en sus
distintas expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento socioeconómico
y a los procesos de construcción de tejido social y convivencia ciudadana.
2. Gestionar proyectos que permitan la
consecución de instrumentos para los diferentes grupos artísticos del
municipio, y el mantenimiento de instrumentos musicales municipales de la casa de
la cultura.
3. Crear semilleros de grupos culturales y
folklóricos para fomentar la recuperación y conservación del patrimonio
cultural del municipio.
4.
Incentivar grupos culturales en los distintos
corregimientos en ayuda con instituciones
educativas para aprovechar los diferentes talentos que esas comunidades poseen
y promover intercambios culturales urbanos y rurales.
PROPUESTAS PARA EL TURISMO
1.
Propender por la creación de la oficina de
turismo para fomentar la actividad y promover el desarrollo turístico del municipio, diseñando proyectos
para ampliar la gama de servicios turísticos en la localidad.
2.
Gestionar proyectos para la recuperación,
mantenimiento y embellecimiento
de playas y demás sitios turísticos, y continuar la acción de seguimiento y
reiniciación al proyecto de recuperación del litoral.
3.
Fomentar la actividad gastronómica para que
sirva como atractivo turístico alterno
a los visitantes que vienen al municipio.
4.
Incentivar a los inversionistas del sector
privado, nacional y extranjeros, empresarios,
ganaderos, campesinos, agricultores para que participen de la actividad turística, como una nueva fuente de
ingresos, generación de empleo y por
ende desarrollo del municipio.
5.
Gestionar la iluminación del sector de la
playa desde Barolas hasta la desembocadura
del río volcán.
PROPUESTAS DEL SECTOR DEPORTE Y RECREACION
1.
Gestionar recursos para adecuar el estadio de
futbol y una cancha auxiliar.
2.
Presentar proyectos a corto, mediano y largo
plazo, que sean financiados por la empresa privada y la administración
municipal, departamental y nacional, para
fomentar la práctica del deporte, la recreación, el aprovechamiento del
tiempo libre y la educación física en Arboletes.
3. Presentar
proyectos de construcción, ampliación y mantenimiento de escenarios deportivos que puedan ser
cofinanciados por COLDEPORTES y la administración departamental.
4.
Realizar constantemente torneos y
competencias deportivas a nivel de corregimientos y del casco urbano.
5.
Tratar de preparar deportista hacia el alto
rendimiento, reconociendo su labor, mejorando los incentivos y brindándoles
oportunidades de estudio, trabajo y seguridad social.
PROPUESTAS DE EQUIDAD DE GÉNERO
1. Adecuar dentro de los espacios del Municipio,
un espacio para establecer la Casa
de la Mujer, como sede administrativa y
operativa de iniciativas que promuevan
el desarrollo personal, familiar, social, económico y político de la mujer,
motivando su liderazgo.
2. Fortalecer el Proyecto Construcción de Paz y
Convivencia Municipal, incrementando actividades de promoción del buen trato y
prevención de la violencia intrafamiliar, como seminarios, talleres, red de
apoyo, encuentros para la familia y para
las parejas.
3.
Gestionar e impulsar a
través de proyectos la organización de las mujeres del municipio, especialmente
las del campo, las cabeza de familia y las adultas jóvenes, para facilitar su
capacitación en crecimiento personal y
emprendimiento empresarial, de acuerdo a sus intereses y potencialidades
(artesanías, productos agrícolas, lácteos y servicios), mejorando sus ingresos
y calidad de vida.
4. Creación de un estímulo o reconocimiento para las
mujeres que se destaquen en la vida política o social mediante un galardón que
se entregue el 8 de marzo de cada año.
PROPUESTAS
PARA LOS SECTORES VULNERABLES
DISCAPACIDAD
1.
Realizar caracterización e identificación de
la población en situación de discapacidad.
2.
Canalizar programas o acciones de
habilitación y rehabilitación para la población con discapacidad.
3.
Fortalecer el proceso de inclusión educativa
en el municipio, mediante la gestión de
docentes de apoyo para la población con discapacidad en edad de escolarización.
NIÑEZ
Y ADOLESCENCIA
1.
Impulsar programa para la prevención y
erradicación del trabajo infantil.
2.
Implementar a nivel municipal un programa que
promueva la integración familiar y que con visión interdisciplinaria brinde
atención y acompañamiento psicosocial a la familia.
3.
Implementación y desarrollo de políticas públicas sobre la niñez y
adolescencia.
4.
Prevenir la vulneración de los derechos de
los niños, niñas y adolescentes.
5.
Gestionar la consecución de parques
infantiles para ubicarlos en sitios estratégicos tanto en el área rural como urbana.
JUVENTUD
1.
Promover la conformación y
operatividad del Consejo Municipal de la Juventud y Clubes Juveniles, conforme
a la ley de Juventud.
2.
Gestión ante entidades oficiales y privadas
la articulación de este sector de la población, a proyectos productivos,
ecológicos, deportivos, educativos, culturales y de salud, que hagan realidad
la participación de los jóvenes en la construcción colectiva del desarrollo
social municipal.
ADULTO MAYOR
1.
Desarrollo de programas y proyectos para la
atención integral del adulto mayor.
2.
Fortalecer y ampliar la cobertura de los
comedores y subsidios para el adulto mayor urbano y rural.
INDIGENAS
1.
Divulgación, valoración, protección y
reconocimiento de la diversidad étnica.
2.
Gestionar el estudio técnico de factibilidad
y viabilidad para la construcción e iniciación de la Cultura y Educación Media
para la comunidad indígena del municipio.
3.
Apoyo al mejoramiento de la economía familiar
basado en la productividad agrícola.
4.
Fortalecer el trabajo de la mujer indígena
con la implementación de proyectos productivos como gallinas ponedoras, huertas
caseras, patios productivos y
marroquinería.
DESPLAZADOS
1. Gestionar ante el gobierno departamental y
nacional los programas que contribuyan
al mejoramiento de la calidad de vida de la población en situación de
desplazamiento forzado, aprovechando las condiciones dadas por el Plan Integral Único (PIU) y las
acciones previstas por el Comité Territorial
de Atención Integral a la Población Desplazada (CTAIPD), basada en los siguiente componentes:
§
GENERACIÓN DE INGRESOS. Este componente
apoyará la interacción social y económica de los desplazados a través de
servicios que incluyan: seguridad alimentaria, formación técnica para el trabajo,
formación empresarial, creación y fortalecimiento de negocios productivos y
generación de empleo.
§
VIVIENDA. Este componente
permitirá gestionar ante el gobierno nacional la asignación de subsidios de
vivienda para la población desplazada.
2.
Levantar el censo de
población desplazada del municipio, con su respectiva caracterización, enviarlo
a Acción Social y demás instancia que lo requieran, para que los desplazados
puedan tener acceso a la atención integral de acuerdo a los programas del gobierno
nacional.
AFRODESCENDIENTES
1.
Impulsar el diseño e implementación de un
programa integral orientado a niños, niñas y jóvenes, para promover la
interculturalidad, el emprendimiento y sentido de pertenencia de la comunidad
afro colombiana.
2.
Gestionar ante el gobierno nacional o
departamental recursos para el levantamiento del censo de negritudes del
municipio, con su respectiva caracterización.
3.
Brindar
atención a la primera infancia, adolescencia y jóvenes afro colombianos de
acuerdo a las políticas públicas que desarrolle el gobierno nacional.
DESMOVILIZADOS
1.
Fortalecer e implementar iniciativas que
contribuyan a la reconciliación y a la inclusión social y económica de esta
población.
PROPUESTAS PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
1. Hacer rendición pública de cuentas a la
comunidad cada año, e informes periódicos a
través de medios de comunicación masivos y consejos comunales de la gestión y acciones realizadas.
2. Presentar un proyecto de acuerdo ante el
Consejo Municipal para crear incentivos tributarios sobre el pago de industria
y comercio a nuevos inversionistas que generen empleos directos a la población
arboletina.
3. Fomentar y fortalecer la Participación
Ciudadana en todos los procesos institucionales, a través de los diferentes
consejos, veedurías y procedimientos que establece la ley, especialmente en el
control social a la gestión pública.
4. Fortalecer las Juntas de Acciones Comunales,
a través de su legalización y
capacitación, para que puedan participar en la contratación con el estado,
tener acceso a los diferentes proyectos y así generar empleos directos e
indirectos.
5. Diagnosticar las causas principales de la
violencia intrafamiliar para colocar en marcha programas de solución al
problema mediante foros y talleres educativas, fortaleciendo la Comisaría de
Familia.
6. Brindar a la ciudadanía una administración
participativa, donde todos los actores sociales y políticos tengan acceso a
ella con la finalidad de generar confianza y desaparecer el sectarismo
político.
7. Promover la organización y ubicación de los
vendedores ambulantes en espacios idóneos que posibiliten mejorar las
condiciones de sus actividades y evite la invasión por comerciantes externos
temporales.
8. Gestionar el
levantamiento de un estudio técnico de estratificación con el cual se pretende
ajustar a la realidad los estratos de las viviendas y disminuir el costo de los
servicios públicos.
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