Unidos
Por el futuro que queremos
DIANA STELLA GARRIDO  HENAO

Programa de Gobierno

PROPUESTAS
PROPUESTAS  PARA LOS SECTORES DE VIVIENDA, VIAS, TRANSPORTE, MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PUBLICOS


VIAS
1.    Gestionar la adquisición de un KIT de maquinaria para el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura vial, urbana y rural, del municipio.
2.    Gestionar ante el Departamento, la Nación, INVIAS nacional y departamental y otras entidades los recursos, mediante proyectos que integren la participación comunitaria, para el mantenimiento y mejoramiento de las redes secundarias y terciarias.
3.    Promover la pavimentación y/o adoquinamiento de calles, mantenimiento y embellecimiento de las actuales, a través de cofinanciación con la comunidad o por medio de valorización, adecuando su señalización y reordenamiento de la circulación peatonal y vehicular, por medio del diseño de la maya vial urbana.

ESPACIO PÚBLICO
1.      Elaborar y presentar proyectos para la consecución de recursos que posibiliten la construcción de nuevos escenarios públicos como parques, senderos, andenes entre otros; reglamentar su uso bajo los parámetros legales y el mejoramiento y mantenimiento de los actuales.

VIVIENDA
1.      Fortalecimiento del “FOVIS” (Fondo de vivienda de interés social) con el fin de canalizar recursos específicos necesarios para disminuir el déficit de vivienda actual de la  población;  madres  cabeza  de  familia,  desplazados,  negritudes,  indígenas,  pescadores, jóvenes, entre  otros.
2.      Gestionar recursos para la compra de terrenos que serán destinados a solucionar el déficit de vivienda.
3.      Continuar con la gestión de los programas de vivienda que se encuentren en trámite y/o ejecución.


INFRAESTRUCTURA PÚBLICA.

MEDIO AMBIENTE
1.   Presentar ante CORPURABA y otras entidades ambientales y de promoción de desarrollo, nacional e internacional, proyectos que impacten positivamente la problemática actual de contaminación de los ríos Volcán y Hobo y las quebradas Miramar Y Pambelé.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
1.      Optimizar el uso de la infraestructura de agua potable existente en el sector rural para solucionar la carencia de agua potable, convirtiendo estas en acueductos multiveredales y gestionar  la construcción  de  represas comunales en las veredas que carezcan de tan vital líquido.

ELECTRIFICACION.
1.     Gestionar ante EE. PP. MM la ampliación de redes (reparcheo) para que las viviendas del sector rural que hayan quedado sin este servicio sean electrificadas, al igual que las veredas que no cuenten con este servicio.


PROPUESTAS PARA EL SECTOR  EDUCATIVO
1.  Administrar y distribuir eficientemente los recursos financieros del Sistema General de Participaciones, destinados a la prestación del servicio educativo para el mejoramiento de la calidad de la educación.
2.  Propender por la implementación de un plan de mejoramiento de la infraestructura física, dotaciones de mobiliario escolar, dotación de escenarios pedagógicos, culturales y demás elementos que hacen parte de un ambiente adecuado para lograr una formación integral de los niños, niñas y jóvenes del municipio de Arboletes.
3.    Aumentar y sostener la cobertura del servicio educativo de tal manera que nos permita cumplir con el objetivo de una cobertura universal de la educación básica y ampliar la educación media técnica, tecnológica y superior.
4.   Realizar convenios y alianzas de articulación de la educación media técnica  con el SENA, instituciones técnicas y tecnológicas, de educación superior y sector productivo, de acuerdo a los intereses y necesidades del estudiante y el entorno.

PROPUESTAS PARA EL SECTOR SALUD
1.      Gestionar la implementación de unidades intermedias, en los corregimientos de La Candelaria y El Carmelo, para prestar los servicios de consulta médica general, odontológica, la atención de partos, farmacia y laboratorio; además la prestación de servicios medico general y medicamentos durante dos días a la semana en los demás corregimientos. En el corregimiento de Buenos Aires médico permanente.
2.      Fomentar y articular el trabajo interinstitucional en pro de mejorar la calidad de los servicios de la salud.
3.      Gestionar conjuntamente con la ESE HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA recursos para ampliar el área de hospitalización e incorporar el centro de recuperación nutricional a la planta física institucional.
4.   Realización de brigadas de salud en los diferentes corregimientos y gestionar la atención de algunas especialidades de acuerdo a la necesidad de la comunidad, tales como Ginecología, Pediatría, Internista, Optometría.
5.      Gestionar a través de la ESE HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA la incorporación de algunos servicios de segundo nivel (Ginecología, Pediatría, Optometría, Ortopedia, Ecografía y Cirugías generales).
6.      Gestionar  el acceso de los servicios de la salud mediante convenios con los municipios de San Pedro de Urabá, Necoclí y Canalete para que el usuario sea atendido en el lugar más cercano a su vivienda.
7.    Gestionar  proyectos para la universalización de las tazas sanitarias para lograr mejorar las condiciones  sanitarias de la comunidad.
8.   Habilitar el quirófano de la ESE HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA y realizar brigadas quirúrgicas programadas para cirugía de baja y mediana complejidad.

PROPUESTAS PARA EL SECTOR PRODUCTIVO
1.   Crear encadenamientos productivos, competitivos e innovadores en el     municipio, con miras a la  exportación agroindustrial sostenida.
2.    Promover la asociatividad productiva bajos figuras  jurídicas que contemplen la   transformación de los productos con valor agregado.
3.    Fortalecimiento de los cultivos existentes y  gestionar y/o proyectar el establecimiento de  100  nuevas hectáreas del cultivo de cacao  en el municipio
4.    Creación  y fortalecimiento de micro empresas con mujeres cabeza de de familia para la transformación agroindustrial.  
5.      Estimular y  establecer la agricultura urbana mediante programas de “patios productivos”.
6.    Estimular la  piscicultura en estanque artificial y la apicultura dirigida a pequeños productores.
7.    Fomentar programas de mercados campesinos, garantizando un lugar para dicha actividad.
8.   Apoyar el desarrollo de la actividad pesquera artesanal a través del fortalecimiento de las organizaciones y su acceso a créditos blandos.

PROPUESTAS PARA LOS SECTORES CULTURA Y TURISMO

CULTURA
1.      Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio y su apropiación creativa por parte de las comunidades; y proteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento socioeconómico y a los procesos de construcción de tejido social y convivencia ciudadana.
2.     Gestionar proyectos que permitan la consecución de instrumentos para los diferentes grupos artísticos del municipio, y el mantenimiento de instrumentos musicales municipales de la casa de la cultura.
3.   Crear semilleros de grupos culturales y folklóricos para fomentar la recuperación y conservación del patrimonio cultural del municipio.
4.      Incentivar grupos culturales en los distintos corregimientos en ayuda con instituciones educativas para aprovechar los diferentes talentos que esas comunidades poseen y promover intercambios culturales urbanos y rurales.

PROPUESTAS  PARA EL TURISMO
1.      Propender por la creación de la oficina de turismo para fomentar la actividad y promover el desarrollo  turístico del municipio, diseñando proyectos para ampliar la gama de servicios turísticos en la localidad.
2.      Gestionar proyectos para la recuperación, mantenimiento y           embellecimiento de playas y demás sitios turísticos, y continuar la acción de seguimiento y reiniciación al proyecto de recuperación del litoral.
3.      Fomentar la actividad gastronómica para que sirva como atractivo turístico           alterno a los visitantes que vienen al municipio.
4.      Incentivar a los inversionistas del sector privado, nacional y extranjeros,    empresarios, ganaderos, campesinos, agricultores para que participen de            la  actividad turística, como una nueva fuente de ingresos, generación de      empleo y por ende desarrollo del municipio.
5.      Gestionar la iluminación del sector de la playa desde Barolas hasta la       desembocadura del río volcán.

PROPUESTAS DEL SECTOR  DEPORTE Y RECREACION
1.      Gestionar recursos para adecuar el estadio de futbol y una cancha auxiliar.
2.      Presentar proyectos a corto, mediano y largo plazo, que sean financiados por la empresa privada y la administración municipal, departamental y nacional, para  fomentar la práctica del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física en Arboletes.
3.      Presentar proyectos de construcción, ampliación y mantenimiento de    escenarios deportivos que puedan ser cofinanciados por COLDEPORTES y la administración departamental.
4.      Realizar constantemente torneos y competencias deportivas a nivel de corregimientos y del casco urbano.
5.      Tratar de preparar deportista hacia el alto rendimiento, reconociendo su labor, mejorando los incentivos y brindándoles oportunidades de estudio, trabajo y seguridad social.

PROPUESTAS DE EQUIDAD DE GÉNERO
1.      Adecuar dentro de los espacios del Municipio, un espacio para establecer            la Casa de la Mujer,  como sede administrativa y operativa  de iniciativas que          promuevan el desarrollo personal, familiar, social, económico y político de la mujer, motivando su liderazgo.
2.      Fortalecer el Proyecto Construcción de Paz y Convivencia Municipal, incrementando actividades de promoción del buen trato y prevención de la violencia intrafamiliar, como seminarios, talleres, red de apoyo, encuentros para  la familia y para las parejas.
3.      Gestionar e impulsar a través de proyectos la organización de las mujeres del municipio, especialmente las del campo, las cabeza de familia y las adultas jóvenes, para facilitar su capacitación en  crecimiento personal y emprendimiento empresarial, de acuerdo a sus intereses y potencialidades (artesanías, productos agrícolas, lácteos y servicios), mejorando sus ingresos y calidad de vida.
4.      Creación de un estímulo o reconocimiento para las mujeres que se destaquen en la vida política o social mediante un galardón que se entregue el 8 de marzo de cada año.

PROPUESTAS  PARA LOS SECTORES VULNERABLES

DISCAPACIDAD
1.      Realizar caracterización e identificación de la población en situación de discapacidad.
2.      Canalizar programas o acciones de habilitación y rehabilitación para la población con discapacidad.
3.      Fortalecer el proceso de inclusión educativa en el municipio, mediante la gestión  de docentes de apoyo para la población con discapacidad en edad de escolarización.

NIÑEZ Y  ADOLESCENCIA
1.      Impulsar programa para la prevención y erradicación del trabajo infantil.
2.      Implementar a nivel municipal un programa que promueva la integración familiar y que con visión interdisciplinaria brinde atención y acompañamiento psicosocial a la familia.
3.      Implementación  y desarrollo de  políticas públicas sobre la niñez y adolescencia.
4.      Prevenir la vulneración de los derechos de los niños, niñas y  adolescentes.
5.      Gestionar la consecución de parques infantiles para ubicarlos en sitios estratégicos tanto en el área rural como urbana.

JUVENTUD
1.      Promover la conformación y operatividad del Consejo Municipal de la Juventud y Clubes Juveniles, conforme a la ley de Juventud.
2.      Gestión ante entidades oficiales y privadas la articulación de este sector de la población, a proyectos productivos, ecológicos, deportivos, educativos, culturales y de salud, que hagan realidad la participación de los jóvenes en la construcción colectiva del desarrollo social municipal.

ADULTO  MAYOR
1.      Desarrollo de programas y proyectos para la atención integral  del adulto mayor.
2.      Fortalecer y ampliar la cobertura de los comedores y subsidios para el adulto mayor urbano y rural.

INDIGENAS
1.      Divulgación, valoración, protección y reconocimiento de la diversidad étnica.
2.      Gestionar el estudio técnico de factibilidad y viabilidad para la construcción e iniciación de la Cultura y Educación Media para la comunidad indígena del municipio.
3.      Apoyo al mejoramiento de la economía familiar basado en la productividad agrícola.
4.      Fortalecer el trabajo de la mujer indígena con la implementación de proyectos productivos como gallinas ponedoras, huertas caseras, patios productivos y  marroquinería.

DESPLAZADOS
1.      Gestionar ante el gobierno departamental y nacional los programas que    contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de la población en     situación de desplazamiento forzado, aprovechando las condiciones dadas     por el Plan Integral Único (PIU) y las acciones previstas por el Comité             Territorial de Atención Integral a la Población Desplazada (CTAIPD),       basada en los siguiente componentes:
§   GENERACIÓN DE INGRESOS. Este componente apoyará la interacción social y económica de los desplazados a través de servicios que incluyan: seguridad alimentaria, formación técnica para el trabajo, formación empresarial, creación y fortalecimiento de negocios productivos y generación de empleo.
§   VIVIENDA. Este componente permitirá gestionar ante el gobierno nacional la asignación de subsidios de vivienda para la población desplazada.
2.      Levantar el censo de población desplazada del municipio, con su respectiva caracterización, enviarlo a Acción Social y demás instancia que lo requieran, para que los desplazados puedan tener acceso a la atención integral de acuerdo a los programas del gobierno nacional.

AFRODESCENDIENTES
1.      Impulsar el diseño e implementación de un programa integral orientado a niños, niñas y jóvenes, para promover la interculturalidad, el emprendimiento y sentido de pertenencia de la comunidad afro colombiana.
2.      Gestionar ante el gobierno nacional o departamental recursos para el levantamiento del censo de negritudes del municipio, con su respectiva caracterización.
3.      Brindar atención a la primera infancia, adolescencia y jóvenes afro colombianos de acuerdo a las políticas públicas que desarrolle el gobierno nacional.

DESMOVILIZADOS
1.     Fortalecer e implementar iniciativas que contribuyan a la reconciliación y a la inclusión social y económica de esta población.

PROPUESTAS  PARA EL FORTALECIMIENTO  INSTITUCIONAL.
1.      Hacer rendición pública de cuentas a la comunidad cada año, e informes periódicos a través de medios de comunicación masivos y consejos comunales  de la gestión y acciones realizadas.
2.      Presentar un proyecto de acuerdo ante el Consejo Municipal para crear incentivos tributarios sobre el pago de industria y comercio a nuevos inversionistas que generen empleos directos a la población arboletina.
3.    Fomentar y fortalecer la Participación Ciudadana en todos los procesos institucionales, a través de los diferentes consejos, veedurías y procedimientos que establece la ley, especialmente en el control social a la gestión pública.
4.      Fortalecer las Juntas de Acciones Comunales, a través de su legalización  y capacitación, para que puedan participar en la contratación con el estado, tener acceso a los diferentes proyectos y así generar empleos directos e indirectos.
5.   Diagnosticar las causas principales de la violencia intrafamiliar para colocar en marcha programas de solución al problema mediante foros y talleres educativas, fortaleciendo la Comisaría de Familia.
6.      Brindar a la ciudadanía una administración participativa, donde todos los actores sociales y políticos tengan acceso a ella con la finalidad de generar confianza y desaparecer el sectarismo político.
7.     Promover la organización y ubicación de los vendedores ambulantes en espacios idóneos que posibiliten mejorar las condiciones de sus actividades y evite la invasión por comerciantes externos temporales.
8.  Gestionar el levantamiento de un estudio técnico de estratificación con el cual se pretende ajustar a la realidad los estratos de las viviendas y disminuir el costo de los servicios públicos.


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